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东莞市泰鑫膳食管理服务有限公司

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东莞市泰鑫膳食管理服务有限公司
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学校餐饮管理信息推荐

发布时间:2020-08-28 09:22:07        







食堂承包公司教您怎么选用食用油!

食堂承包公司教您怎么选用食用油! 随着人们的生活水平和生活质量不断提升,对饮食也就越发讲究了。民以食为天,人们的日常生活往往都离不开柴米油盐酱醋茶。食用油是老百姓日常烹饪的常用调料,如何科学地选择和食用食物油?下面泰鑫膳食小编教您怎么选用。 A、每次购买3种油 食用油的种类很多,选择的面很大。同时购买玉米油、橄榄油、亚麻籽油这3种油。炒菜用玉米油,凉拌菜淋点橄榄油,煲好的汤滴点亚麻籽油,相互搭配,营养互补,对健康有益。 有人怕一次买3瓶油不利于储存,那就买250-1000毫升小瓶装的,且在选购时查看好生产日期。 B、油桶外面套黑袋 食用油的存放,除了大家都知道的4大原则:干燥、避光、低温、密封外,还有个加:在油桶的外面套个黑塑料袋,加强避光性。这样可防止油脂氧化变质。 买油时要买小瓶的,每次用完油后也一定拧紧瓶盖。另外,存储油时还得远离3个“台”——灶台、阳台、窗台,以防油变质。 C、自己配瓶调和油 调和油是将两种或以上的植物油调配而成,要学会自己配制调和油。 中养学会推荐,食用油单不饱和脂肪酸和多不饱和脂肪酸的比例是1∶1,而多不饱和脂肪酸中α-亚麻酸和亚油酸的比例为1∶4-6。 调配时,准备500毫升山茶籽油、100毫升亚麻籽油、400毫升葵花籽油,掺在一起,就成了一瓶1000毫升的营养调和油了,但每次别调太多,可据家里人口的多少,每次配一周的量(每人每日25-30克)。


食堂承包注重有效合理的餐饮管理来配合!

食堂承包注重有效合理的餐饮管理来配合! 为提升职工生活质量,推行精细化管理、人性化服务,为职工提供优良菜品和就餐环境。征集菜谱,提升饭菜口感度。为充分了解职工饮食喜好,给职工提供营养与口味均衡的食品和菜品,食堂广泛收集职工对饭菜种类、质量方面的意见和建议。将征集成形的新菜谱及时制作上马,一改以往后厨做什么、职工吃什么的传统惯例,使大碗鱼、烧茄子、炸丸子等新开发的十余种群众满意的新菜品走上了餐桌。针对职工提出早餐品种单一的实际,还通过学习探索,从营养学的角度出发推出了八宝粥、南瓜粥、绿豆粥等多种口感的营养类早点,受到了职工的普遍欢迎。


东莞承包食堂的早餐食物一般都有那些?

东莞承包食堂的早餐食物一般都有那些? 科学的早餐应是低热能、营养均衡,碳水化合物、脂肪、蛋白质、***、矿物质和水一样都不能少,特别是要富含膳食纤维。科学的早餐应包括四种类别的食物:分别是以提供能量为主的,主要是碳水化合物含量丰富的粮谷类食物,如粥、面包、馒头等;以供应蛋白质为主的,主要是肉类、禽蛋类食物;以供应无机盐和***为主的,主要指新鲜蔬菜和水果;以提供钙为主并富含多种营养成分的,主要是奶类与奶制品、豆制品 “一日之计在于晨”,早餐是一天中的一餐。 早餐摄食的能量占***一天所需能量的30%,而早餐营养的摄入不足很难在午餐和晚餐中补充回来。均衡的饮食,健康的生活习惯,每天晨起的营养早餐习惯是每个人每天“必须”的功课!***经过一夜的酣睡,机体储存的营养和能量消耗殆尽,分泌已经进入了一个低谷,大脑和身体的各难为无米之炊,记忆机能处于迟钝状态。 一顿营养的早餐,犹如雪中送炭,能使分泌很快进入正常直达高潮,给嗷嗷待哺的脑细胞提供饥渴的能量,给亏缺待摄的身体补以必需的营养,一下子带给我们身体精力、活力和健康,让我们幸福精彩的一天在身体具有足的活力,的状态和的营养水平上开始。


食堂承包如何控制好成本

食堂承包如何控制好成本 食堂的成本包括直接成本和间接成本,直接成本就是原材料部分,包括:蔬菜、肉类、大米、食油、干货调料,俗称"五大类",这五项是直接吃到员工肚子里面的,关系着生活质量和水平的高低好坏,所以,控制好"五大类"至关重要。 控制直接成本: 1.事前了解各种蔬菜的价格,因为蔬菜每天都是波动的,避免因天气影响带来的物价上涨给食堂增加的压力; 2.根据实际需求量采购,并有合理的备用,比如,豆角哪天便宜可以多买点,饭堂自己制作做酸豆角,降低成本; 3.买各个季节的时令蔬菜,避免反季节菜既贵有味道不好; 4.肉类搭配好静静菜式,按照比例安排猪肉、鸡肉、鸭肉、鲜鱼,以及冻货的数量,冻货按照解冻、缩水的情况减少浪费。 控制好间接成本: 1.人力成本的控制:人员工资占整个收入很大的一部分,必须合理分工,调配好人员数量,减少不必要的岗位,才能控制好成本; 2.固定成本的控制:食堂的设备投入,固定资产的折旧,车辆运输费用等等要控制好,减少浪费; 3.水电、燃料成本:水电、燃料开关必须安排专人负责,上班、下班准时开关,并做好记录; 4.设备维护的费用:食堂经常有些厨具容易坏,电磁炉、蒸饭柜、切肉机等等,固定人员清洗、***、检查,避免误事。


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